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“牧原管理层及早建立了接班人制度，培养了二代接班人，现在看，尝试是有效的，目前也是令人满意的。”在牧原股份（002714）2024年度股东大会上，牧原股份董事长秦英林表示。
5月16日下午，牧原股份2024年度股东大会在公司总部河南南阳召开，60岁的创始人秦英林与他亲手培养的二代高管团队一同亮相，回应投资者关切，详细解答国际化战略、成本控制、业务布局等热点话题。
核心高管有多名“90后”
股东大会上，秦英林感慨颇多：“过去的十年，在业务、治理、合规三方面努力，做到了比较满意的结果，尤其公司管理层及早建立了接班人制度，培养了二代接班人，尝试是有效的，目前也是令人满意的。”
这是秦英林为数不多在公开场合评价二代高管团队。
据悉，牧原股份的二代高管团队核心成员包括首席财务官高曈（1994年）、屠宰肉食负责人秦牧原（1995年）、首席人力资源官王春艳（1992年）、养猪生产首席运营官李彦朋（1986年）及首席法务官袁合宾（1988年）等。这支平均年龄不足35岁的管理团队在线配资公司，均是从基层成长起来的业务骨干。
“在传统行业能培养出这样年轻化、专业化的团队，实属难得，也体现了企业的长远眼光。”一位长期跟踪牧原股份的股东发言说，牧原作为生猪养殖行业龙头民企，这种通过系统培养、渐进交接的方式，不仅关乎企业自身发展，也为中国民企的可持续发展提供了有益借鉴。
对于下一个十年，秦英林表示：“未来牧原的目标更高、愿景更大，这也是我们持续努力的点。”
精品猪肉需求旺盛
作为二代接班团队的核心成员，30岁的秦牧原在股东大会上详细阐述了肉食板块的发展战略。
2024年，牧原屠宰生猪1252.44万头，销售鲜冻品141.59万吨。虽然板块整体仍处于亏损状态，但从2024年下半年开始，亏损大幅收窄，其中2024年12月份已经实现盈利，产能利用率也从2022年的不到30%提升到今年4月的70%。
秦牧原介绍，今年1至4月，公司屠宰量为700多万头，其对经营扭转有信心，并表示将从内部经营、人才建设、数字化系统等方面发力，进行优化升级。
针对投资者关心的屠宰肉食业务未来发展，秦牧原说：“今年有一个非常明确的感受，客户需求正在发生快速变化”。
他举例称，传统的农贸渠道已从单纯的白条交易转向分割品需求，商超改革、餐饮连锁增长速度和供应链升级都远超预期。“前几个月，我们分割和小包装产能有点跟不上客户的需求，这就证明了两块（业务）是非常旺盛的。”
基于下游客户需求的变化，秦牧原介绍，在今明两年的发展战略上，牧原将重点扩大分割品和小包装的产能投入，同时加大技术投入，在肉质、肉色等方面做好研发工作。
全球猪肉市场还有增长空间
作为牧原“少年大将军”的另一一代表，首席财务官高曈表示，全球猪肉市场还有增长空间，公司已经确定了海外发展战略，当前业务、技术人才、资本都需要国际化，资本的国际化有助于海外团队人才培养体系的搭建，也有利于公司在海外树立品牌。
“这一点公司希望广大的股东能够形成一个共同的认知，这也会成为公司接下来5-10年一个发展重要方向。”高曈说。
去年，牧原股份与越南本土养殖公司BAF达成合作协议，日前已披露赴港上市计划。
高曈介绍，牧原30年的发展，在营养、育种、环保、智能化等方面积累了相当多的实践经验，当前全球猪病防治水平差异较大，一些国家还在与猪病斗争。“我们也希望能够为这些地区带来价值，为全球养猪行业持续进步留下牧原的印记、贡献牧原的力量。”
养猪生产首席运营官李彦朋现场介绍在线配资公司，今年4月，公司养殖成本已达到12.4元/公斤，此前提出的“头均600元”降本目标已实现三分之二，公司2025年的成本目标是全年平均12元/公斤。
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